Na magistrátu působíme od voleb na podzim roku 2018. Naším hlavním úkolem je rozvíjet Prahu, na čemž pracujeme z mnoha různých stran. Klíčem k rozvoji města je mít jasnou vizi, na kterou navazují koncepční dokumentace. Zároveň je nezbytné připravovat konkrétní projekty. Proto vedle správy platného územního plánu a jeho změn připravujeme nový územní plán, tzv. „Metropolitní plán“, koordinujeme se soukromými investory jejich projekty a připravujeme nové metodiky i vlastní projekty, ať už se jedná o opravy ulic a náměstí nebo vlastní městskou výstavbu.
V čele stojí architekt a pedagog na Fakultě architektury ČVUT Petr Hlaváček. Byl zvolený jako nestranný odborník do Zastupitelstva hl. m. Prahy za Spojené síly pro Prahu (TOP 09 a STAN s podporou KDU-ČSL).
Projekty a témata se snažíme otevřeně a transparentně komunikovat s veřejností. Pořádáme přednáškové večery „Velké změny Prahy“ v Centru architektury a městského plánování (CAMP), na kterých každý měsíc do hloubky představujeme jeden z projektů.
Tato stránka prezentuje projekty, na kterých kancelář pracuje, koordinuje je a posouvá k realizaci.
Proto je nejdůležitější dostat všechny k jednomu stolu. Žádné rozhodnutí se nesmí dělat někomu za zády. A nikdy ne navzdory městským částem.
Tým Petra Hlaváčka zásadně odmítá, že by Praha již byla postavena a není třeba na ní dále pracovat. Hlavním cílem týmu je znovu nastartovat rozvoj směrem k příjemnému intenzivnímu městu krátkých vzdáleností.
Projekt nikdy není dokonalý, ale pokud máme v prostředí, kdy jsou každé 4 roky volby, něco vybudovat, musíme ctít i rozhodnutí předchůdců, i kdyby se nám úplně nelíbilo. V územním plánování se pracuje v řádu desítek let.
Při jednání s investory může město pouze ovlivňovat, nikoliv dělat hlavní rozhodnutí. Pokud se má město budovat tak, jak potřebuje město, musí být tím, kdo ho buduje. A aby město mohlo budovat, musí mít připravené projekty.
Vedení města musí využít potenciálu, který nabízí soukromí investoři. Developer není nepřítel, ale partner při rozvoji. Je třeba být mu tvrdým oponentem, ale také konstruktivním partnerem.
